6月22日，孝南区毛陈镇。雨刚停，段忠桥就急匆匆赶往位于同欢村的水稻试种基地。

　　“现在水稻正在分蘖，管水是关键，不能太满了。”来到基地，段忠桥跳下秧田，用手扒开田埂上的口子。

　　雨后的稻田一片葱茏，颜色却深浅不一。“品种不一样。这一块田就有9个品种，大多数是从江浙引进的。”段忠桥说，“我要找到最好的再生稻品种，让我们这里的农民都认可它、推广它。”

　　“种植牛人”的梦想

　　与水稻打交道近30年，52岁的段忠桥是孝南远近闻名的“种植牛人”。

　　他曾是毛陈镇最大的种植户。地膜西瓜、粳稻直播、大棚育秧……这些新的种植技术，段忠桥都乐于“第一个吃螃蟹”。

　　2016年，在安徽的一次种植技术培训会上，段忠桥接触到再生稻种植模式，从此就迷上了它。

　　何为再生稻？“一季稻成熟收割时，留下大约1/3植株，再施肥、培育，可以收获第二季，也称‘一种两收’。”段忠桥说。

　　当年，段忠桥试种了30亩。结果让他喜出望外，亩产近千公斤，实现了他梦寐以求的“吨粮田”目标。

　　不单是增产，这种种植模式还省工、省种，节水、节肥、节药。“一次耕整、育秧、栽插，就能收获两季稻谷，少耕一次地，省了一季种，秸秆的问题也解决了。”段忠桥算了一笔账，与原来的粳稻直播模式相比，每亩至少少投工3个，节药近1/3，增产15%。

　　更重要的是，再生稻米质好。水稻分为籼稻和粳稻，两者生长习性各有优势。按照孝南区农技推广站专家建议，段忠桥选择种植了籼粳杂交再生稻。“它集合了两者优势，抗倒伏能力强，耐低温。尤其是第二季稻，比其它常规水稻成熟期推迟了一个月，避开了病虫害多发期，基本不用打农药。”

　　第二年，段忠桥成立金富农水稻种植专业合作社，并与华中农业大学、省农科院等单位建立合作关系，开始示范推广再生稻种植。合作社建起了3500平方米的温室育秧大棚，投资购买了7台（套）大型农机具，可以为社员提供育秧、机插等服务。

　　种植模式好，过程也省心，但农民似乎对再生稻种植并不热情——

　　推广难在哪？

　　孝南是全省粮食主产区之一，水稻种植面积达42万亩。

　　孝南区农业和农村局干部荣汉华介绍，再生稻推广已纳入政府农业发展规划。“作为农业绿色高产高效创建的一部分，我们计划用3年时间将再生稻发展到5万亩。”

　　目前，孝南区再生稻种植面积仅8000亩，与目标相距甚远。

　　再生稻推广难在何处？6月初，湖北日报全媒记者走访段忠桥和振西农机合作社理事长屠礼刚，他们给出了相同答案：

　　一难：无品牌，效益难以显现。“由于没有形成规模，没有专门从事再生稻米生产、加工、销售的企业，缺乏包装、推广，市场认可度不高，比较效益不明显。”屠礼刚说，“一季稻参照粳稻销售，有时候价格还会低一点。二季稻也只有很少一部分自己加工、销售。”

　　在荣汉华看来，米的粒型也影响了市场认可。“不长，不圆，不符合人们对优质稻米的认知。”

　　段忠桥介绍，近几年水稻价格波动大、不稳定，也降低了再生稻的比较效益。“2017年，水稻价格曾达到1.6元/斤，去年差不多降了一半，只有0.8元/斤。”

　　二难：机械化程度要求高，投入大。“再生稻种植机械化率达到了98%，基本上是全程机械化。农机设备的投入不是一个小数字，种植没一定规模，这个账就算不过来。”段忠桥说。

　　以振西农机合作社为例，目前该合作社种植再生稻近千亩，先后投入了200多万元，购买了100多台套农机设备，仅用于飞防的无人机就有13架。

　　除了这两难，再生稻推广还有一道技术难题。“全程机械化生产中，农机与农艺相结合的栽培技术研究目前相对滞后，头季稻机械化收割影响了再生稻出芽率，导致二季稻减产近30%。”荣汉华说，头季稻人工收割可增加再生稻产量，但成本高。

　　如何破局？

　　再生稻大面积推广如何破局？荣汉华认为要从三个方面发力。

　　一是选育品种。“目前适于机械化生产、高产优质、多抗且再生力强的品种并不多。”在段忠桥看来，现在种植的籼粳杂交再生稻并不是最理想品种，“我们需要培育抗性更好、田管更方便、产量更高、米质更优的品种。”

　　段忠桥今年新引进了8个品种。与他不同，屠礼刚把目标转向本地品种，尝试种植了50亩珍珠糯再生稻。“主要是看一季稻的米质能否达到生产米酒的原材料要求，同时观察一下它的第二季发芽能力。”

　　目前孝南有糯稻10万亩，尚不能满足麻糖米酒企业生产需求。如果屠礼刚试验成功，有望解决孝感麻糖米酒产业的瓶颈。

　　二是提升服务。为降低社员投入成本，近两年段忠桥、屠礼刚相继推出了“田保姆”服务。“我们为社员提供种子、育秧、机插服务，每亩收费390元。”段忠桥说，目前，金富农合作社服务半径已延伸至周边2个乡镇、6个村，其中，再生稻种植面积1000亩。

　　“金富农的服务主要集中在种植环节，我们可以为社员提供从种到收全程机械化服务，这是我们的优势。”屠礼刚介绍，振西农机合作社现有农机设备可以为5万亩农田提供服务，目前全托管仅500亩，还有很大发展空间。

　　依托市场主体，提升社会化服务水平。孝南区与省农业信贷担保有限公司达成战略合作协议。“我们注资500万元，放大20倍，为市场主体购买农机设备提供1亿元的贷款支持。”荣汉华说。

　　三是培育品牌。“从再生稻全产业链来看，在扩大规模的同时，要补齐加工环节短板，加大品牌培育力度，让绿色再生稻成为孝南的一张名片。”荣汉华说。