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2024-03-28 23:00:05
为更好提升项目安全生产管理水平，保障施工大干安全，中国十七冶集团江西分公司景德镇项目多措并举，把好现场“安全生产关”，筑牢安全防线。
项目部通强化标准化、规范化建设，组织做好危大工程方案可行性策划，方案针对性交底，严肃现场检查整改、旁站监督管控、优化模拟施工确保施工安全；严控设备进场验收、安装验收、第三方检测、使用登记备案等全过程监管，坚持每半月组织开展一次特种设备维保检查，强化安全隐患宣贯、规范特种作业人员作业，提升识别处理问题意识能力；加强数字化管控平台运用，每日上传隐患问题及整改反馈记录，从风险分级管控、隐患排查治理、组织人员管理、危大工程管理、安全教育、安全行为之星等进行全要素管理，利用平台数据分析能力防微杜渐、重点监控。
项目部将坚定“一创两最五强”奋斗目标，积极开展“基础管理提升三年行动”，继续精心组织、科学管理，严格把控现场安全，全力以赴筑造精品工程。
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