在“在全面推进乡村振兴过程”中，青海省海南州同德县唐谷镇从强化“第一书记”管理入手，通过完善考勤定制度、四色预警下任务、“互联网＋”强督查，促进第一书记及驻村工作队员作用发挥，推动乡村振兴各项工作落实。

　　完善考勤制度。按照《第一书记及驻村工作队员管理十项制度》，把第一书记及驻村工作队员纳入日常考勤名单中，加强对第一书记及驻村工作队员日常考勤、请销假管理。同时，要求第一书记及驻村工作队员广泛联系走访群众，调查研究，及时记录工作日志，认真总结归纳，做好户情登记和民情台账。采取每周一对近期重点工作安排部署，二、三、四入户开展工作，周五召开工作交流会，全力搭建第一书记交流平台，分享工作中好的经验和做法，解决工作中的实际问题。

　　四色预警下任务。认真量化推动乡村振兴、发展集体经济、基层组织建设、防返贫监测、为民办事服务和提升治理水平等任务清单，按照完成时限，制定一周蓝色预警、两周橙色预警、三周红色预警、一月黑色预警的方式，对安排的重点工作进行“上墙”督办，督促各第一书记及驻村工作队员及时完成工作任务。在四色预警栏中可开展满意度测评，根据测评结果、日常考勤、工作实绩等方面，对第一书记进行评分，对优秀的予以表彰奖励。同时，镇党委可通过预警栏及时掌握第一书记及驻村队员工作开展情况，确保第一书记及驻村工作队员能主动履职、积极作为。

　　“互联网＋”强督查。建立“第一书记”微信群，在加强交流和沟通的同时，在第一书记及驻村工作队员手机上安装“元道经纬”相机APP，对第一书记及驻村工作队员入户、宣讲等工作在第一书记群里发照片打卡，实时跟进，静态掌握了各位书记的工作开展情况。同时，不定时采取拍摄规定动作图片抽查与微信位置共享的方式，对“第一书记”在岗情况进行督查，让第一书记头戴“紧箍”、心悬“利剑”，既“驻身”又“驻心”，倒逼第一书记及派出单位转变作风、履职尽责。（桑吉）