2023年，中国十七冶集团路桥工程技术分公司紧盯“一创两最五强”奋斗目标，深入践行“十七冶发展要义”，围绕重点区域、项目建设、科技创新、党建引领多维发力，以做精做专路桥主业为使命，持续推动各项工作成势见效，助力公司实现高质量发展。

　　抓好重点区域，持续优化市场布局。坚持省内以马鞍山以中心，皖南以宣城、皖北以宿州为重点，同时辐射湖北、山东、河南、云南的五大基本盘的市场战略指引，认真分析研判市场发展形势，持续优化市场结构和营销方向，深耕现有项目，在区域市场滚动发展上下狠功夫，着力攻坚湖北、深圳、宣城、马鞍山等重点市场区域，先后中标深圳市沙湖路市政工程、汤坑二路中段市政工程、坪山区和兴路市政工程(二期)、2023年坪山区龙田街道供用电安全整治工程、坪山区秋田路东段市政工程，实现深圳区域项目滚动发展，为公司扎根深圳市场打下坚实基础。

　　抓好项目管理，保障项目优质履约。以基础管理提升三年行动为抓手，以中冶集团《项目管理手册》为工具书、指导书，统筹好质量与规模、进度与安全的关系，全面开展全覆盖安全生产大检查、隐患大排查，压实安全责任，筑牢安全生产防线。坚持“效益优先”原则，“月月督”行动，有效提升经营质量。持续推进“强基础、筑底板、提效能”，不断提升公司项目综合管理水平，加强项目履约能力监管，集中精力推动施工进展，顺利完成郎溪经开区项目竣工验收、含山经开区项目游园路竣工验收、连霍高速大石柱子沟1号大桥全幅贯通等多个重要节点工程，实现高质量、完美履约。

　　抓好科技创新，智慧建造助力提质增效。强化科技引领、创新驱动，补短板、提效能，完成实用新型专利授权8项、发明专利受理52项、冶金协会QC成果1项、工法申报2项等。持续推进智慧工地建设，促进工程管理实现系统化、平台化、智能化、数字化，强化创新成果应用。G30四分部项目通过智能建造平台打造智慧梁场，通过BIM+IOT物联网+数据分析技术的综合应用，实现箱梁生产过程的集成展示与管理，更高效地整合与调度生产资源要素，为工程质量、进度、文明施工提供了有力保障。

　　抓好党建引领，抓实做强“红色引擎”。公司党委带领全体员工学习好、贯彻好、落实好党的二十大精神，不断提高政治站位、深刻领悟丰富内涵。紧紧围绕学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，推动党建工作与生产经营深度融合，促进“党旗飘扬、党徽闪光”系列行动深化升级，增强基层党组织政治功能和组织功能，紧紧围绕中心工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　风正时济，自当破浪前行;任重道远，更需快马加鞭。路桥分公司将锚定发展目标不动摇，坚定信心、锐意进取、砥砺奋进，以时不我待的干劲、静水流深的稳劲、久久为功的韧劲在高质量发展新征程上展现新作为，奋力擦亮“中冶路桥品牌”。(张德)