时下，一年一度的机关事业单位绩效考核正式拉开帷幕，辛苦一年了，是时候给自己的一个交代和完满的总结。当然，成绩不是别人给的，是自己通过努力和付出换来的，别人只对你的行为负责，客观公正地对你进行评价。民意测评推荐，这个环节不能少，毛泽东时期就讲，群众的眼睛是雪亮的，要尊重事实，当然贯彻执行十六字方针也是党内必须遵守的准则，民主集中还需要个别酝酿，一个人的能力有大有小，工作分块负责有轻有重，但是对工作的这份热情，同事之间永远保持那种谦逊亲和力，中肯为人，踏实做事才能真正得到群众的认可和领导的肯定，满招损，谦受益。

那么问题来了，群众基础好，领导认可，这类人没问题，直接晋级。群众基础好，但是身肩的任务和岗位不是很重要，人缘好，是考虑的对象。还有一类就是个别酝酿的范畴，群众基础不好，但是在重要岗位，工作期间容易误伤到同志，领导很认可。更有一类，群众基础好，工作好，领导认可，但是在某种条件下出于对工作的考虑优先照顾其他的同志，这就需要我们共产党人要有海纳百川的胸怀，虚怀若谷的谦卑。毕竟名额和指标有限，所以评先评优要“奖”更要“讲”了，往往奖优评先止步于颁奖仪式。常常我们在次年三四月份，表彰会一开，奖金一拿，请客请客，吃饭吃饭。往往忽略了后续工作，将先进“奖”“讲”结合才能更好地弹好钢琴，推动工作。

“奖”是告之于众，树立先进的权威性；“讲”则是推广先进经验，让同志们比学赶帮超。只“奖”不“讲”，单纯公布评选结果，群众心里有怨气，更无法起到先进带领后进的作用，只有将两者结合起来，才能发挥先进的引领和持续示范作用，激发广大干部职工的工作热情，实现共同进步。对此，尤其要在“讲”上下功夫。

“讲”的形式要灵活多样，“讲”的内容要有特色，重点讲问题、讲转变、讲如何成长。先进要“讲”，后进进步的更要“讲”，确保的“讲”的实施和注重“讲”的效果，将评优及后续工作做到扎实和落到实处。只有把先进“奖”“讲”结合，才能避免职工对这项工作的“审美疲劳”，那么奖优评先就会成为推动单位全面建设的力量。（通讯员  孟杰）