为提升项目管理人员工程造价管理能力，进一步做好造价管理工作，项目部组织开展造价专题学习交流会。

会议就分包合同结算中遇到的具体问题进行深入研讨，对总包合同主要条款依次进行解读，分享经验和方法。解答各部门提出的相关疑惑，强化管理人员成本管理规范化意识。

此次培训，加强了项目管理人员对项目成本的重视，大家表示将积极推进内部交流和沟通，促进项目效益提升。