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来源 | 伯虎财经（bohuFN）

作者 | 路费

1995年，广发银行发行了国内第一张符合国际标准的真正意义信用卡，逐渐改变了国人的消费方式。

如今，信用卡行业已进入“存量博弈” 时代。竞争战略之父迈克尔・波特曾指出，进入低速增长市场的行业，有三条最基本的竞争战略可以选择：一是总成本领先，二是差异化，三是聚焦。

广发银行深以为然。近日，其推出广发臻萃信用卡，聚焦年轻白领的咖啡奶茶消费高频场景，以“全店返现”和组队免年费的创新玩法，让用户实现咖啡奶茶自由。这场突围战背后，是信用卡从支“支付工具到“社交货币”的深层进化。

供给侧变革

几经繁荣与下行，我国信用卡行业近年进入调整阶段。

最根本的原因是，当下主要消费人群的消费习惯正在发生深刻的变化。现在，年轻人，特别是白领阶层，更倾向于“按需借贷”和“悦己消费”。针对这种情况，银行们开始各出奇招，转向深度洞察用户真正的需求，在供给端下功夫。

在这样的背景下，广发银行推出广发臻萃信用卡，重新定义信用卡的价值锚点。它的第一步是做“减法”—— 将资源精准投向咖啡奶茶消费场景，通过深度整合皮爷、Tims、瑞幸、