今年来，安徽省休宁县烟草专卖局（营销部）坚持全面从严治党，聚焦转变作风，科学谋划精益管理，着力盘活人力资源，明目标、夯基础、优服务、重落实，全力推进工作高质量、可持续发展。

　　聚焦作风转变，调优工作状态。持续开展“转作风、调状态、提效能、争一流”主题实践活动，全体员工积极参与，不断检视工作过程中作风实不实问题，并以清单促进问题整改落地，营造拼搏进取、奋勇争先的良好氛围，不断调优工作状态，激发全体员工干事创业的热情。

　　聚焦创新形式，调优宣传导向。充分发挥新媒体运维团队在新闻宣传中引导作用。围绕行业内外重点、热点话题，实行每周一学，“休烟直通车”每月推送一期专题视频，每半年推送一期综合视频报道，多措并举，丰富形式，宣传力度有了质的提升。截止目前，视频上稿量同比增幅18%，主流媒体上稿量同比增长8篇，增幅28%。

　　聚焦立体考核，调优工作效能。积极搭建横向到边、纵向到底的综合考核网络。将年度工作目标及工作重点细化分解到二级、三级考核中，建立跟班作业制和督查调研制，定期召开考核分析会，实施能力、业绩、态度、速度等“多维比拼制”，突出绩效考核过程监管，实行业绩排序，强化创先争优，提升工作效率。

　　下半年，县局（营销部）将按照上级的统一部署，以作风建设推进目标落地，探索实施“工作状态考核办法”，促进全员盯着目标干、抗起职责干，做到即“挂图”又“作战”，培养员工主动发现问题、善于解决问题的能力，着力打造一支想干事、能干事、又干成事、不出事的高效团队。（吴高鹏）