为进一步加强项目管理，持续增强工程项目质量意识，建设高质量工程，近日，十七冶平顶山市四馆一中心项目开展季度检查及危大方案专项检查。

　　本次检查重点对项目施工现场实体质量及危大工程方案进行了检查，检查过程中提出，施工项目管理，不止要抓项目进度，更要进度、质量、安全一把抓，进度坚决不能建立在牺牲质量的前提下，通过本次检查，对今后项目管理的进度、质量等方面提出了更严格的要求，强调过程中的质量管理，以项目交出一份高质量的答卷为目标。

　　项目部将以此次检查为节点，让参与项目的全体施工人员牢固树立起质量意识，夯实项目质量基础，提升项目管理能力，推动公司项目管理标准化、规范化、制度化的优化，为公司的高质量发展作出贡献。